Менеджмент в страховании. Понятие риск-менеджмента

Менеджмент в страховании. Понятие риск-менеджмента Менеджмент (от англ. management) в упрощенном пони­мании это управление, умение добиваться поставленных це­лей, используя труд, интеллект, мотивы поведения людей. Менеджмент в страховании может быть определен K научно-практическое управление, ориентированное на обес­печение эффективного функционирования страховых органи­заций в рыночных условиях хозяйствования. Цель менеджмента — создать эффективную страховую организацию и при необходимости подвергать ее корректировке так, чтобы она соответствовала меняющимся задачам и обстоятельствам страхового рынка. Характерной особенностью страхового рынка, как известно, является непредсказуемость возможного результата, т.е. его рисковый характер. Отсюда главная особенность менеджмента в страховании - управление в условиях риска. Главная обязанность менеджера в этих условиях— не избегать риска, а, предвидя его, снизить возможные негативные последствия до минимума, если нельзя исключить их вовсе. Целенаправленные действия по ограничению риска в системе страховых отношений носят названия управление риском, риском менеджмента или совсем кратко — риск-менеджмен­том. Риск-менеджмент позволяет оценить величину страхового риска, близкую к действительной, оценить экономические по­следствия деятельности страхования, разработать и осуще­ствить меры, при помощи которых могут быть компенсиро­ваны вероятностные негативные результаты предпринимае­мых действий. Процесс управления риском может быть разбит на следу­ющие этапы: 1) определение цели; 2) выяснение риска; 3) оценка риска; 4) выбор метода управления риском; 5) осу­ществление управления риском; 6) оценка результатов. Практика риск-менеджмента выработала следующие че­тыре метода управления риском: упразднение, предотвра­щение потерь и контроль, страхование, поглощение. Упразднение заключается в попытке избежать риска, т.е., например, не летать самолетами, не брать кредит и т.п. Предотвращение потерь и контроль означает уберечь себя, организацию от случайностей: проводить противопожар­ные мероприятия, следить за своим имуществом во время поездок, строго следовать правилам уличного движения и др. Страхование с позиций риск-менеджмента означает про­цесс, при котором отдельные люди или организации вкла­дывают денежные средства (страховые взносы) в страховые компании, а в случае непредвиденных потерь (ущерба их иму­щественным интересам) получают определенную договором страхования компенсацию в виде страховых выплат. Поглощение состоит в признании ущерба без возмеще­ния его посредством страхования. Зачастую это риск, вероят­ность которого достаточно мала. Составной частью любого процесса управления являются функции управления. Выделяют такие функции, как плани­рование, организация, мотивация, контроль и координация, Не менее важным элементом менеджмента страховой дея­тельности является ее прогнозирование. Цель прогноза — выявить главные закономерности и тенденции страховой деятель­ности данной страховой организации. Для осуществления функций страховой организации, до­стижения поставленных целей формируется ее организаци­онная структура управления. Структура управления создает­ся в условиях определенного окружения, при этом учитыва­ется размер страховой компании, ее специализация.